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| ——永兴房地产公司总经理徐宏森报告摘录 |
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| 房地产公司坚决执行集团公司提出的以房 |
| 地产开发为龙头，带动公司各项工作的指导方 |
| 针，2007年度开发了楚雄“法苑.小区”，完 |
| 成销售面积29385.59㎡，收回售房款4782.7万 |
| 元；“永兴.活力空间”项目已于2007年12月 |
| 8日正式破土动工；文联街楚雄市人民商场综 |
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| 合楼项目已进入规划设计阶段，计划在2008年3月份动土建设。2007年度完成房地产建设 |
| 4000多万元，房地产开发，带动了建安产业的发展，建安合同......[阅读全文] |
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——永兴大酒店总经理姜蓉报告摘登 |
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| 面对诸多酒店相继开业的竞争压力，酒店 |
| 审时度势，转变观念，果断决策，采取了一系 |
| 列行之有效的应对措施，增加资金投入，加强 |
| 酒店硬件设施建设，提升酒店星级品牌形象， |
| 从而提高酒店核心竞争优势。 |
| 2007年来，随着楚雄城区一些新兴酒店的 |
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| 不断崛起，酒店同行业市场竞争愈演愈烈，硬件设施和软件设施的建设成为诸多酒店竞争 |
| 的焦点，楚雄城区部分酒店都相继投入资金对硬件设施进行了改造。......[阅读全文] |
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